呆滞庫存，是隻因意外(wài)産生(shēng)的被動式庫存，企業的呆滞庫存，會增加企業成本、造成資(zī)源浪費(fèi)，同時占用大(dà)量流動資(zī)金，嚴重時會引發企業财務危機。

呆滞庫存産生(shēng)有哪些原因？

1.生(shēng)成或銷售計劃預測不準

計劃人員(yuán)對市場的需求預測不準确，擔心缺貨而大(dà)量的采購/生(shēng)産導緻出現呆滞庫存。

2.庫存采購過多

采購預測時沒有考慮現有情況；或爲了達到一(yī)定的優惠價格，而大(dà)量采購，造成呆滞庫存。

3.倉庫管理問題

庫存在倉庫管理過程中(zhōng)，沒有及時匹配轉運，數據更新，動态管理，導緻庫存數據不精準，從而不斷産生(shēng)新的物(wù)料呆滞庫存。

4.工(gōng)藝更改、設計/訂單變更

電子元器件更新叠代速度快，導緻很多物(wù)料不符合标準而迅速被取代；設計研發因爲工(gōng)藝或客戶需求，對公司産品設計升級變更；客戶臨時更改、取消訂單、退貨等突發情況，都會導緻呆滞庫存的産生(shēng)。

那問題來了，我(wǒ)(wǒ)們應該如何預防和管理呆滞庫存的産生(shēng)呢？

1. 制定企業庫存管理政策及流程

企業需要制定相應的庫存管理規則和産品安全庫存管理規則，合理設置安全範圍，同時，企業需要制定呆滞庫存管理規則，如預警周期、處理方法等。

2.制定各相關部門的預防措施

（1）計劃與生(shēng)産部門

生(shēng)産計劃要周密，充分(fēn)提取現有數據作出合理判斷，加強産銷協調，增加生(shēng)産計劃的穩定性，防止物(wù)料變爲呆滞庫存。

（2）采購部門

采購需綜合考慮各種因素，做出合理的預測；加強供應商(shāng)管理，作出合理采購需求與計劃。

（3）倉庫與物(wù)控部門

強化倉儲管理，确保賬物(wù)數據及時更新；做好庫存盤點，實時反饋庫存異常情況。

3.庫存管理系統的應用

ERP系統庫存管理可提供實時的産品銷售趨勢分(fēn)析，庫存情況，預警信息等。通過分(fēn)析近期産品的平均銷量和增長率，建議安全存量，制定更合理的采購策略與庫存管理方案。

4.呆滞庫存産生(shēng)後，要及時合理處理

及時處理呆滞庫存，降低管理人力、倉庫、管理、維護、轉運相關成本，對企業運營也極具重要，選擇實力庫存回收服務企業，能整體(tǐ)提升企業經營能力。

庫存優化服務